ما زنده به آنیم که آرام نگیریم موجیم، که آسودگی ما عدم ماست!
یادداشت های فنی، خاطره، آرزوها، آمال، شنیده ها و هر آنچه بشه گفت!ما زنده به آنیم که آرام نگیریم موجیم، که آسودگی ما عدم ماست!
یادداشت های فنی، خاطره، آرزوها، آمال، شنیده ها و هر آنچه بشه گفت!مسوولیت های مدیر پروژه در بخش منابع انسانی
مدیر پروژه نسبت به اعضای تیم مسوولیت هایی دارد. بخشی از این مسوولیت در واقع نشأت گرفته از مسوولیتهای حرفه ای و اجتماعی است که قبلاً راجع به اون گفتیم.(رجوع شود به مطلب اخلاق حرفه ای و مسوولیت اجتماعی). اما برخی دیگر شامل مسوولیت های اجرایی هستند.
توجه داشته باشید که ساختار سازمانی که ما داریم راجع به اون صحبت می کنیم ساختاری ماتریس است و این نکات در این ساختار جاری است.
اهم این مسوولیت ها از این قرار است:
- ارزیابی و محاسبه منابع مورد نیاز
- مذاکره با مدیران ستادی که منابع در اختیارشان است برای گرفتن بهینه ترین منابع انسانی در هر بخش
- جمع بندی و ایجاد یک تیم
- تعریف شرح شغل و وظایف برای اعضای تیم و سایر ذینفعان
- اطمینان از اینکه تمام نقش ها و مسوولیت ها بطور شفاف به اعضای تیم اختصاص یافته است
- شناسایی نیازهای آموزشی و تجربی اعضای تیم برای ایفای وظایفشان و اطمینان از اینکه آن را بگذرانند
- تهیه یک طرح و برنامه رسمی با محتوای اینکه هر کدام از اعضای تیم چطور در پروژه مشغول باشند و چه نقشی باید داشته باشند ( طرح منابع انسانی)
- ارسال گزارش نحوه عملکرد اعضای تیم به واحد ستادی ایشان برای ثبت در پرونده پرسنلی
- ایجاد سامانه تقدیر و تشکر از اعضای تیم و بکارگیری آن در زمان مورد نیاز
- اطمینان از اینکه اعضای تیم کم و کسری نداشته باشند.
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد